INTRODUCTION À LA VENTE

Nature de l’action

  • Action de développement de compétences et savoir-être.
  • Démarche d’apprentissage d’appropriation du milieu de l’entreprise et des postures de la vente.

Objectifs pédagogiques

  • Former les salariés aux techniques de la vente, de l’agencement magasin, de la relation clientèle 

Contenu Pédagogique

  • Permettre aux personnes d’acquérir les outils et connaissances primordiales du monde de l’entreprise et des bases de la relation clientèle et de la vente.
  • Connaitre et s’imprégner de la culture d’entreprise
  • Développer la prise d’initiatives et de polyvalence
  • Développer son Savoir-être et Savoir-faire
  • Se connaitre, découvrir ses limites et gérer son stress
  • Connaitre les techniques d’accueil jusqu’à la vente
  • Estimer le prix d’un produit
  • Adapter la typologie des clients aux techniques de vente
  • Acquérir la posture et les techniques d’encaissement

Moyens pédagogiques

Alternance de théorie et de pratique, sous la forme de : 

  • Travaux en sous-groupes et restitution collective,
  • Atelier pratique individuel,
  • Mise en scène, jeu de rôles,
  • Projection vidéo 

Suivi et évaluation

Évaluation individuelle.
Les stagiaires recevront :

  • Un Bilan et analyse de la progression.
  • Questionnaire d’évaluation de compétence de fin de de formation
  • Test de personnalité
  • Une attestation de formation
  • Une attestation de compétences,
  • Un livret de suivi
  • Un questionnaire de satisfaction

Programme

A – LA CULTURE DE L’ENTREPRISE

Intégrer une entreprise, c’est s’approprier sa culture.

1. L’entreprise 

  • Rôle de l’entreprise
  • Sens – Valeur de l’entreprise
    1. La culture de l’entreprise
  • Définition – Intérêt – Valeur d’entreprise
  • Image et notoriété de l’entreprise
  • Se responsabiliser – s’impliquer dans l’entreprise – Impact de l’absentéisme
  • Respecter la hiérarchie, ses collègues et les bénévoles
  • Travailler Seul et en Équipe
    1. Appropriation de la Culture d’Entreprise  
  • Construction de Culture d’équipe
  • Construction de la culture d’entreprise

 

B – LE COMPORTEMENT DU CONSEILLER DE VENTE

Le Conseiller de vente, c’est l’image de l’entreprise

  1. Développer son savoir-être

1.1. Apprendre à mieux se connaître

  • Connaître ses propres croyances limitantes :
  • Test de personnalité : mieux se connaître
  • Le métier de vendeur,
  • Sa capacité à prendre la parole en public
  • Son potentiel de vendeur
  • Être authentique en développant confiance en soi et estime de soi
  • Comprendre l’impact de son image
  • Soigner l’image de soi et s’affirmer 

1.2. Analyser sa posture

  • Développer la bonne attitude en vente
  • Comprendre l’impact de son image : sourire, tenue, sens du service
  •  Contrôler son attitude, sa gestuelle…
  • Le vocabulaire – la voix – le son
  • Oser s’exprimer – La linguistique
  • Prendre Confiance en soi par la pratique
  1. Développer son Savoir-faire
  • Gestion du stress : maîtriser son stress et ses émotions
  • Gérer les clients difficiles
  • Gestions des conflits :
    • En Interne : Savoir communiquer
    • Avec les clients :  litiges, réclamations, vols, 
  • Analyse de situations, et suivi en activité en groupe 

 

  1. S’impliquer : L’auto-formation
  • Amélioration de la confiance en soi ; La prise d’initiatives
  • Évolution des compétences
  • Transfert de compétences : Travail en équipe
  • S’organiser et réaliser ses tâches
  • Être polyvalent et savoir changer de poste

C – LE CONSEILLER DE VENTE

Le poste de Conseiller de vente nécessite de nombreuses compétences

1. Les postes occupés : L’accueil clientèle

  • Les points essentiels de l’accueil en magasin 
  • Le vocabulaire professionnel, Le sourire

2. Le lieu de vente : Rendre attractif un rayon

  •  L’environnement – l’ambiance – la décoration
  • La mise en rayon – l’approvisionnement
  • La propreté

3. La relation clientèle

  • La typologie des clients
  • La vente : répondre à un besoin

4. Le processus de vente 

  • Les étapes de la vente : les 4 C
  • Savoir estimer les prix – Techniques de vente
  • Posture professionnelle du caissier
  • Les techniques d’encaissement

 

D – MISE EN SITUATION MAGASIN

  • Outils de merchandising
  • Être actif sur son rayon
  • Polyvalence de compétences selon les postes : appropriation du poste
  • Développer les ventes additionnelle

Analyse de la réalité 

  • Préparer et organiser la visite
  • Visite en groupe de magasin
  • Debrief et exposés par groupe

Exposé en groupe – Prise de parole

 

Pré-requis

Pas de pré-requis pour cette formation.

 

Informations Utiles

  • Nombre de participants : 10
  • Durée de la formation : 9 jours
  • 7 heures / jour.
  • Date démarrage : à la demande.
  • Calendrier : à définir.
  • Coût de la formation : 700 € net / jour

Indicateurs de résultats

  • Taux de satisfaction : A venir
  • Taux de participation : A venir
  • Taux de présence : A venir