INTRODUCTION À LA VENTE
Nature de l’action
- Action de développement de compétences et savoir-être.
- Démarche d’apprentissage d’appropriation du milieu de l’entreprise et des postures de la vente.
Objectifs pédagogiques
- Former les salariés aux techniques de la vente, de l’agencement magasin, de la relation clientèle
Contenu Pédagogique
- Permettre aux personnes d’acquérir les outils et connaissances primordiales du monde de l’entreprise et des bases de la relation clientèle et de la vente.
- Connaitre et s’imprégner de la culture d’entreprise
- Développer la prise d’initiatives et de polyvalence
- Développer son Savoir-être et Savoir-faire
- Se connaitre, découvrir ses limites et gérer son stress
- Connaitre les techniques d’accueil jusqu’à la vente
- Estimer le prix d’un produit
- Adapter la typologie des clients aux techniques de vente
- Acquérir la posture et les techniques d’encaissement
Moyens pédagogiques
Alternance de théorie et de pratique, sous la forme de :
- Travaux en sous-groupes et restitution collective,
- Atelier pratique individuel,
- Mise en scène, jeu de rôles,
- Projection vidéo
Suivi et évaluation
Évaluation individuelle.
Les stagiaires recevront :
- Un Bilan et analyse de la progression.
- Questionnaire d’évaluation de compétence de fin de de formation
- Test de personnalité
- Une attestation de formation
- Une attestation de compétences,
- Un livret de suivi
- Un questionnaire de satisfaction
Programme
A – LA CULTURE DE L’ENTREPRISE
Intégrer une entreprise, c’est s’approprier sa culture.
1. L’entreprise
- Rôle de l’entreprise
- Sens – Valeur de l’entreprise
- La culture de l’entreprise
- Définition – Intérêt – Valeur d’entreprise
- Image et notoriété de l’entreprise
- Se responsabiliser – s’impliquer dans l’entreprise – Impact de l’absentéisme
- Respecter la hiérarchie, ses collègues et les bénévoles
- Travailler Seul et en Équipe
- Appropriation de la Culture d’Entreprise
- Construction de Culture d’équipe
- Construction de la culture d’entreprise
B – LE COMPORTEMENT DU CONSEILLER DE VENTE
Le Conseiller de vente, c’est l’image de l’entreprise
- Développer son savoir-être
1.1. Apprendre à mieux se connaître
- Connaître ses propres croyances limitantes :
- Test de personnalité : mieux se connaître
- Le métier de vendeur,
- Sa capacité à prendre la parole en public
- Son potentiel de vendeur
- Être authentique en développant confiance en soi et estime de soi
- Comprendre l’impact de son image
- Soigner l’image de soi et s’affirmer
1.2. Analyser sa posture
- Développer la bonne attitude en vente
- Comprendre l’impact de son image : sourire, tenue, sens du service
- Contrôler son attitude, sa gestuelle…
- Le vocabulaire – la voix – le son
- Oser s’exprimer – La linguistique
- Prendre Confiance en soi par la pratique
- Développer son Savoir-faire
- Gestion du stress : maîtriser son stress et ses émotions
- Gérer les clients difficiles
- Gestions des conflits :
- En Interne : Savoir communiquer
- Avec les clients : litiges, réclamations, vols,
- Analyse de situations, et suivi en activité en groupe
- S’impliquer : L’auto-formation
- Amélioration de la confiance en soi ; La prise d’initiatives
- Évolution des compétences
- Transfert de compétences : Travail en équipe
- S’organiser et réaliser ses tâches
- Être polyvalent et savoir changer de poste
C – LE CONSEILLER DE VENTE
Le poste de Conseiller de vente nécessite de nombreuses compétences
1. Les postes occupés : L’accueil clientèle
- Les points essentiels de l’accueil en magasin
- Le vocabulaire professionnel, Le sourire
2. Le lieu de vente : Rendre attractif un rayon
- L’environnement – l’ambiance – la décoration
- La mise en rayon – l’approvisionnement
- La propreté
3. La relation clientèle
- La typologie des clients
- La vente : répondre à un besoin
4. Le processus de vente
- Les étapes de la vente : les 4 C
- Savoir estimer les prix – Techniques de vente
- Posture professionnelle du caissier
- Les techniques d’encaissement
D – MISE EN SITUATION MAGASIN
- Outils de merchandising
- Être actif sur son rayon
- Polyvalence de compétences selon les postes : appropriation du poste
- Développer les ventes additionnelle
Analyse de la réalité
- Préparer et organiser la visite
- Visite en groupe de magasin
- Debrief et exposés par groupe
Exposé en groupe – Prise de parole
Pré-requis
Pas de pré-requis pour cette formation.
Informations Utiles
- Nombre de participants : 10
- Durée de la formation : 9 jours
- 7 heures / jour.
- Date démarrage : à la demande.
- Calendrier : à définir.
- Coût de la formation : 700 € net / jour
Indicateurs de résultats
- Taux de satisfaction : A venir
- Taux de participation : A venir
- Taux de présence : A venir